Hej Allesammen
Oplagget handlede om hvordan man kan og burde arbejde med udsatte unge. Hvordan jeg ser en udsathed, hvilke perspektiv og tanker jeg har nar jeg moder en ung person der har brug for hjalp.
Hvad en padagogs metode er, hvordan padagogen burde tanke og hvordan og hvornar er man naet succesen.
Jeg lagde mest vagt pa det menneskelige syn, hvad jeg synes der er vigtigst. Hvad min rolle er og hvordan jeg formidler min viden, hvordan jeg vinder personens tillid, hvad jeg sarligt skal vare opmarksom pa.
Anerkendelse og relation er naet et helt andet nieauve for mig. Jeg fortalte dem at alt min erfaring igennem mit liv, altsa min familie, uddannelse, venner, boger, mennesker omkring, min religion, min kultur, Danmark, dansker, Tyrkiet, verden, alt min erfaring og sogen pa ordet HVORFOR, har bragt mig een sandhed. Det er at Hjertet er vigtigere end hjernen. At arbejde med mennesker kraver at du har en kampe, massive stor hjerte kapacitet. Og hvordan far du det?
Af personen der har haft dig i sin mave i 9 maneder. MOR. Til hvornar? RESTEN AF LİVET.
Alt mit research sidste 6-7 ar har vist, psykologi, mennesket, Gud, universet, rigtigt og forkert, sandhed, sorg og glade, at et menneske er OPTİMALT nar hjertet vokser med karlighed og nar helt til sjalen.
Frihed er ikke, at du HAR lov til
Frihed er nar du ikke vil have...
Den er dyb og betyder, at RO'en du vil have, er din, nar forventningerne er vak.
At arbejde med udsatte kraver, at du ikke forventer, men er der for dem, kun for at give din fulde opmarksomhed, karlighed og anerkendelse.
Hvis det er din motivation, rykker du dem der har brug for din hjalp.
Nar det er sagt, fa ordet rummelighed et helt andet betydning for mig. For at kunne rumme de forskellige mennesker og deres historie, ma jeg have plads... HVOR?
lørdag den 23. november 2013
fredag den 22. november 2013
Her er et link til et oplag jeg har holdt for studerende i Karatay Universitetet. Der er nok ikke meget i kan forsta, men der er et billede af mig... = )
http://iibf.karatay.edu.tr/index.php?option=com_content&view=article&id=345:sorunlu-genclerle-nas-l-cal-s-l-r-semineri&catid=37:uluslararas-ticaret-boeluemue-etkinlikler-2&Itemid=245&lang=tr
http://iibf.karatay.edu.tr/index.php?option=com_content&view=article&id=345:sorunlu-genclerle-nas-l-cal-s-l-r-semineri&catid=37:uluslararas-ticaret-boeluemue-etkinlikler-2&Itemid=245&lang=tr
onsdag den 20. november 2013
Faglig
udfordring.
Jeg
haber at de kan larer mig hvordan man arbejder med unge der bor pa et bornehjem.
Jeg haber de kan give mig nye metoder, tanker, teorier og praksis. Jeg haber de
kan give mig en god insigt i at forsta brugerne. Jeg haber de er dygtig til
deres arbejde. Jeg haber at jeg kan bevise at jeg er en god padagog. Jeg haber
at jeg kan lare fra mig. Det er et land hvor padagogik ikke eksistere som en
profession. Det bliver nok den storste udfordring HVAD LAVER EN PADAGOG?
Personlig
udfordring
-
Jeg er selv fra Tyrkiet, sa der vil nok ikke vare de store problemer, men jeg
har boede i Danmark siden jeg var 8, nu i 24 ar. Der vil vare situationer hvor
jeg bliver dansker i opforsel, holdning, tanker, det bliver sjovt at fange sig
selv i en omvendt kultur spejl.
-
Jeg har 4 ars erfaring fra en sikret institution for kriminelle unge mellem
14-18 ar. I denne her praktiksted er malgruppen meget anderledes. Det er et
bornehjem. Der er foraldrelose born, born som er efterladt af foraldre, born
der ikke aner om de har foraldre, born der har sin far eller mor i fangsel,
born som foraldrende ikke kan passe pga psykiske problemer. Der er ihvert fald
ingen omsorgspersoner. İNGEN. De har kun dem pa institutionen.
Vare
intresseret, nysgerrig, aben, narvarende.
Vare
sammen om de mennesker der har brug for os.
Mod
til at andre os, mig og dem.
Skabe
resultater sammen.
Find
ligheder imellem os alle.
Vare
aben om andres perspektiv.
Der var 5 arter i en balg. De var
gronne og balgen var gron. Derfor troede de at hele verden var gron.
Reflektere
kritisk over det padagogıske arb, passer det malgruppen
Udsatte
unge kan operationelt defineres som unge, der af forskellige grunde kommer i
kontakt med de sociale myndigheder i kommunerne, hvor de udover at vare unge
ogsa bliver til en sag.
Siden
der ikke er padagog uddannelsen i Tyrkiet, bliver det svart at ‘’ikke vare’’
kritisk overfor deres made at arbejde med malgruppen.
Der
er intet relations teoretisk arbejde med de unge. De er sadan set ladt til sig
selv.
Anerkendelse,
relationskompetence : Styrke og danne identitet. (Rolle model).
Pædagogen
skal kunne navigere i det her og udvikle
1
Forståelse af unge mennesker
2
Bekræfte hinanden
Der er ingen forstaelse for
hvorfor malgruppen er som de er, eller hvorfor de opforer sig som de gore, hvad
der er real behov for og hvordan kan de far det…
For
at pædagogen kan skabe en relation:
En
basis forståelse for de unges verden, hvordan de unge ser sig selv, forstå
unges
leveregler,
adfærd og mønster.
Der er en stor afstand mellem de
unge og personalet. De ansattes forklaring er altid, at regering sorger for
dem, de sover, spiser og drikker gratis, bliver kort til skole, de far lomme
penge, der bliver gjort rent hverdag, der bliver kobt toj og sko til dem nar
der er behov for det, de har tag over hoved m.m.
Forandring
skabes i relation.
Alt
hvad man vælger skaber ens identitet.
Du
ER, hvad du har i din egenverden
eller det du gøre i din egenverden,
HAR du?
Fordi
identitet er noget, der skabes ved, at vi gør noget, så tages processen ud i en
social kontekst. Vi spejler os hos andre, vi ser på deres handlinger og valg,
refleksionen over denne sociale respons er med til at finde ud af, hvem vi er.
Sådan som vi ser andre, regner vi med at det er præcise den samme måde de andre
kigger på os på. Hvor har vi lært det fra, det har vi lært af vores miljø,
verden, skole, ældre.
Man har en tendens til at
samligne de unge pa institutionen med normale unge i byen Konya. Man ser ogsa
pa de fattige familier og deres kamp for, at deres born skal have en
uddannelse, og hvordan disse familier har det okonomisk, mens de her unge pa
institutionen ikke synes om maden.
Jeg har provet at forklare dem
hvad det er der sker hos en ung der bor pa en institution, hvad det betyder for
den unge at bo pa en institution, hvordan deres folelser er, hvad de har behov
for, hvad det er der loser disse tanker omkring deres holdning om livet, skole,
uddannelse, hvor de er henne mht udvikling og trivsel, og at man skal ikke
samligne alle born er ikke ens m.m.
Der er en udbrandthed pa institutionen.
Tyrkiet er et anderledes land.
Hvis man i Tyrkiet er offentligt ansat, tilhorer man regeringen. Dvs at de
stort set bestemmer hvad du skal arbejde med, hvor og hvor langt tid. Der er
visse omrader i Tyrkiet der er meget udviklet, der er alt hvad man skal bruge, skoler,
hospitaler, bolig, job mulighed, offentlige steder osv. Sa er der, heldigvis
ikke mange, men alligevel, steder der er lidt udviklede.
Jeg har lavet et lille
undersogelse pa institutionen, hvor jeg har spurgt alle medarbejder hvorfor de arbejder her, hvorfor med denne her malgruppe, hvorfor med de her vilkar osv. Her er
nogen af svarende:
Mine
born gar pa universitet her i Konya, sa det var en god mulighed for os.
Jeg
blev ansat fordi, det var en ordre.
Det
er et let job.
Der var behov for personale.
Lonnen er bedre.
Jeg spurgte
lederen af institutionen om hans personale havde selv valgt at arbejde her, med
de her born og unge, altsa er de her for de unges skyld, er de her fordi de vil
gore noget godt for disse unge, er de her fodi de ved de kan gore noget for de
unge…
Han sagde ja.
Der er intet der
driver personalet, det er ren rutine. Det der motivere dem mest og maske det
enetse er LONNEN. De er der kun for at udove magt og kontrol, intet omsorg. Der
er meget snak om respekt for de ansatte, men meget meget lidt om karlighed. Der
forventes meget af de unge, men personalet giver ikke noget selv. Der er en
opgave-losnings-mentalitet, man gore det man skal pligtmassigt, ellers intet
andet. I de her 4 maneder har jeg aldrig oplevet at man havde en dialog med de
unge, eller man spillede et eller andet, sa en film, lavede en aktivitet med
dem, tog pa udflugt, eller noget som helst.
P-mode, 2 gange
om aret.
At
arbejde med socialpadagogik er et stressende arb, derfor kan man ikke altid
arbejde anerkendende og relationskompetent, derfor er det vigtigt at have
selvobservation, kollegial feedback, problemrettede vejledning og
videofeedback.
Hvis den ene
unge har varet respektlos overfor en af de ansatte, fik alle de at vide og alle
gjorde den unge opmarksom pa situationen.
Der er meget skam og skyld
folelser i institutionen.
Hvad er værst skyld eller skam?
Hvad er følelserne? Hvad er
forskellen?
Hvad får dig til at føle skyld?
Hvad får dig til at føle skam?
SKYLD
(Synd eller ikke synd? Godt eller
dårligt?)
‘’Jeg
har gjort noget dårligt overfor mine familie, jeg føler det er min skyld, at de
er ked af det. Det er som om det er mig der har ødelagt familien’’.
Skyld
kan fixes, ordnes, tilgives.
SKAM
Følelsen af at ikke være god nok.
Ikke kunne realisere sig selv, sine drømme. Due til noget. Klare noget godt,
klare noget overhoved. Få succes, BLEV TIL NOGET.
Skam
er dybt og handler om et selvbillede.
At
du hele tiden skal have personlige holdninger, meninger om alt omkring dit liv
og verden, gør at "det indre" bliver mere kompleks. Hvor i før i
tiden, havde man et brugervejledning til næsten alt, du gjorde for det meste
bare som de ældre, andre. Spørgsmål stillede man ikke, for man havde svaret i
forvejen. Det påvirker også ens motivation, du bruger måske masser af energi på
at finde svaret til spørgsmålet.
De fleste unge pa institutionen har
et kampe problem med selvvard og selvtillid. De har givet op pa forhand. De tor
nasten ikke at dromme om succes.
Jeg har observeret at, det er
ikke fordi de ansatte ikke vil hjalpe dem, men de ved faktisk bare ikke bedre.
De har ingen ide om teenage psykologi, udviklings faser, udvikling bade psykisk
og fysisk, hvad det betyder for de unge, hvad skal man sarlig vare opmarksom
pa, hvad selvvard er, hvordan skabes identitet, hvordan de er at bo pa en
institution, hvilke metoder man skal anvende, hvorfor disse metoder virker m.m.
Social
interaktion pavirker udvikling af selvet.
Socialradgiver:
Nar
sagsbehandlere moder unge pa socialforvaltningen, befinder de unge sig ofte i
en sarbar situation. Der er mange folelser i spil i kraft af den unges udsatte
position og det forhold, at det er sagsbehandlernes rolle at traffe og
kommunikere beslutningen om ivarksattelse af en given foranstaltning, som kan
have store konsekvenser for den unges liv.
Pa
den ene side skal de udove magt og kontrol i kraft af sin myndighedsrolle og pa
den anden side skal stotte og hjalpe de unge fx ved at tage hojde for de folelser,
der er i spil.
Undersogelser
viser, at relationen til sagsbehandleren for nogen af de unge var praget af
ambivalens. Sagsbehandleren retfardiggore magten til at besteme med, at nogen
unge ikke selv ved, hvad der er godt for dem, og at sagsbehandleren ser sin
beslutning som befordrende for den unges trivsel. Pa den ene side oplevede de
unge sagsbehandlere som hjalpsomme, men pa den anden side oplevede de unge
sagsbehandlerne ogsa som konrollerende og bestemmende.
Der er kun 1 socialradgivere til
i alt 150 born og unge. Tank selv, hvordan tror I at tingene bliver gjort,
hvilke kvalitet. Det han gore er ren papırarbejde, ordne brugernes mappe, pas,
vigtige dokumenter, indsat nye info, fjerne gamle og ubrugelige papir…
Hvilke
samfundsmassige funktion har institutionen?
At vare tat pa sadanne unge er
bade personligt og fagligt udfordrende.
Dobbelthed af omsorg og kontrol.
De skal opdrages, ikke straffes.
Forbyggelse
er aktiviteter, der sattes i vark pa normalomradet som en investering i alle
born og unge. Forebyggelse er fodselsforberedelse, hyppige besog af
sundhedsplejerske, legegrupper i lokalomrade, social netvark i
daginstitutionen, sundhedsfremmende tiltag i skolerne, kostvejledning hos den
praktiserende lage, bedre adgang til sportsaktiviteter, lektiecafeer og
opsogende intiativer fra klub- og fritidsomradet. Forbyggelse er ogsa
aktiviteter, der rettes mod grupper i befolkningen, som lever med kendte
risikofaktorer som manglende uddannelse og arbejdsloshed, fare for at blive
indraget i kriminalitet, fare for sdygdom eller lignende. Forbyggelse er at
inkludere. Altsa at undga at nogen udstodes og magnaliseres.
Aldrig
har nogen generation af unge haft sa mange muligheder som nutidens unge, og
aldrig har nogen generation af unge levet med sa stor ricisi som nutidens unge
(Zeuner 1994).
Det
er, at give dem de samme muligheder som ovrige born i samfundet. En god
uddannelse, trivsel, laring, en sund samfundsborger.
Formalet med at yde stotte til de born og
unge, der har et sarligt behov for denne, er at skabe de bedst mulige
opvakstvilkar for disse born og unge, sa de pa trods af deres individuelle
vanskeligheder kan opna de samme muligheder for personlige udfoldelser,
udvikling og sundhed som deres javnalder.
Det
er at forhindre at de bliver gade born, kriminelle, bund klassen. Samfundet er
delt op i klasser, hoj og lav. Selvom man i samfundet ogsa stotter disse
institutioner har man masser af fordomme mod dem der er fra bornehjem. De er
ikke altid let at finde job til dem eller praktik pladser. Isar nar de er fyldt
18 og skal til at finde lejlighed kan det vare virkelig svart.
Hensigten er at vise, at
kategoriseringer i samspil med nogen former for kulturoplevelse kan fore til
‘’ANDETGORELSE’’. Forstaet som det, at en ung fra et bornehjem opfattes som
helt forskelligt fra en almindelig borger, der pa grund af sin anderledeshed
aldrig kan blive ‘’EN AF OS’’. Med denne opdeling af mennesker , ‘’OS’’ og ‘’DEM’’
konstrueres en samfundsmassig brudlinje.
Det
vigtigste ting man prioritere pa institutionen er, at de skal gennemfore
gymnasiet, dernast far ordnet varnepligt sagen. For de fleste steder, faktisk
nasten alle arbejdspladser sporger om man er fardig med sin varnepligt. Sa er
det letter at finde job. 2 grunde til det, alder og modenhed.
Laringsmal
Generelle CKF´er:
Praktikstedets pædagogiske og
samfundsmæssige opgave og funktion, mål og
pædagogisk praksis.
Kulturelle og samfundsmæssige
vilkårs betydning for pædagogisk praksis.
Praktikstedets målgruppe og
dennes behov, livskvalitet, udvikling og læring.
Etik, værdier og menneskesyn.
Deltagelse, systematisk
erfaringsopsamling og refleksion med henblik på dokumentation og udvikling af
pædagogisk praksis.
Hvordan
er det at vare den professionelle padagog?
Hvad
star jeg selv for som padagog?
Teori
plus praksis: Kvalificeret padagogık
Bruger
perspektiv
Hvad
er den padagogıske mening med den institution du skal til
İnstitutions
kultur
Da
jeg forste gang kom pa institutionen med min vejleder, for at hisle pa lederen
og ovrige medarbejder, sad omkring 12 larer og drak kaffe og te. Kl var 13, sa
jeg gik udfra at det var en del af frokost pausen. Vi sad der allesammen til kl
15.
Jeg
tankt ok, lang pause sa…
Kulturen
er meget simpel, sorger din ansvars omrade er i orden, ren arbejdsopgave
massigt. Alt andet er ren rutine. Der er masser af seriose arbejde de gore, men
intet af det indholder relations arbejde, indragelse af den unges mening og
tanker, eller aktivitet der er tankt fra de unges perspektiv, eller et projekt
for de unge, ingenting.
Regler
og rutiner
At respekter andre menneskers syn
pa virkeligheden, selvom de strider mod ens egen erfaringer og opfattelse af
virkeligheden.
Jeg
vil meget gerne understrege, at det er ikke fordi de ansatte er ligeglad med
bornene, eller har sten i stedet for hjerte, men det er fordi der er simpelthen
ikke viden om hvordan man arbejder med de unge.
Konfliktlosning
i kulturmodet
Man skal lare at forholde sig til
andre kulturer pa deres arbejdspladser. Det er ikke altid at der er store
forskelle, men nogen gange er det nok til at dagligdagen kan opleves forandret.
En
af dagene mens jeg er pa arbejde, siger en af larerne til mig, at jeg skal
slappe af og ikke prove for hardt. Jeg siger ok med en forvirrede ansigts
udtryk. Jeg sporger hvad han mener, han siger
‘’Du
er ikke gift vel?’’ Siger jeg jo det er jeg, i 10 ar nu.
‘’Nar,
men du har ingen born…?’’
Jo
det har jeg ogsa, to endda. Sa tilfojer han
‘’Jeg
synes at du skulle bruge din tid pa dem og ikke de her’’.
Jeg
sagde ikke noget og tankte lidt over det. Jeg er sikker pa at han ikke mente
ondt.
Viden om ikke voldelig
konfliktlosning, siden 1994. Menneskelige vardier kan forhandles.
Jeg
besluttet mig for at give ham mere opmarksomhed, mere respekt og vare
narvarende. Det resulteret i at han synes mere om mig, snakker mere varmt med
mig, rejser sig op og gar hen i mod mig, selvom jeg er yngre end ham. Der
fortalte jeg ham at, det er det, de unge her har brug for, et sundt spejl, en
god rolle model, et menneske der tror pa dem, medarbejder der vil dem.
Kultur er praksis mellem mennesker
i fallesskab.
Afhangigheden er gensidig, og denne
gensidighed er altafgorende. Kampen mellem mennesker for at fa anderkendelse er
kampen for at fa sat sig selv igennem med de vardier og synspunkter, som man
star for.
Behovet for at tilegne sig
kompetencer til at handtere interkulturelle konflikter bliver derfor aktuel for
en storre del af jordens befolkning.
Professionel bevidsthed (Hvad er min rolle, hvordan
vil jeg modes) İndtryksstyring. Hvordan vil
jeg modtages? Hvilke indtryk vil jeg give?
At
lytte er en grundlæggende egenskab ved kommunikationen, og at lytte sætter et
menneske i stand til at leve sig ind i den andens livsverden og kultur og
derved bedre kunne målrette sin kommunikation (Susanne Idun Mørch).
De unge her pa institutionen er
van til at, den enetse grund til man rigtigt snakker med dem er nar de skal
have en besked, skald ud, et brev, skal til retten, snakke med politiet, ringe
til advokat, modtage toj, ikke andet.
Jeg gjorde alt for at de ikke
skulle have den samme indtryk. Jeg vil gerne have at de kunne marke at jeg
ville snakke med dem fordi jeg virkelig ville dem, jeg ville lare dem at kende,
vare der for dem, lytte til dem, onske dem det bedste, lare dem noget.
At
være omsorgsgiver. Sikker base for den unge, tillid. Vigtigt for trivsel.
Jeg gik til dem og presenteret
mig selv og fortalte dem min historie. De refereret til mig som Şahin Hoca
(Larer), men jeg stoppet dem der og sagde at det skulle kalde mig storebror,
fordi jeg betragtet dem som sma brodre,, og jeg tilfojet at som en aldre bror
havde jeg ogsa en real ansvar for dem, dvs at de nogen gange maske ville synes
at jeg er uretfardig eller en stikker, pga regler osv., forklarede jeg dem at
det er kun for deres egen bedste.
Men som professionel ved jeg at
ordet NEJ kan siges pa 1000 mader, plus at ordet NEJ kan blive hort pa 1000
mader. Relationen afgorer alt.
"Gennem forståelse til anerkendelse".
Jeg vil have at de fik den
folelse af at de kan fortalle mig alt, dele alt, abne sig, fole sig tryg, fa
min trovardighed og fortjene deres karlighed og respekt.
Relationskompetent
voksen: Forvalter bevidst sin rolle til den unge. Kender sig selv godt.
De var slet ikke van til den
slags opmarksomhed. Det forsta jeg da de begyndte at sporger
‘’Hvornar skal du hjem til
Danmark?’’
Det er en forsvars mekanisme, de
vil ikke indvolveres sa meget, hvis nu jeg skulle alligevel tilbage og alt blev
som det altid har varet.
Anerkendelse
af en ung er ikke kun i forbindelse med identitet, men også et socialt
inklusion
og eksklusion.
Somehow, their life depends on my
personal and professionel imagination as an interpreter of their needs. The
more professionel imagination İ am ablew to show, the more extended
possibilities they have for realising their own desires.
Face-face is to be able to
negotiate personal meaning. The character of human relations that you manage to
establish, somehow Express a personal choise. Social inklusion means that
someone invites you to engage in an intimate relationsship – and the excluced
ones are those uninvited personans who never really experience this level of
intimacy in personal relations. That’s why relation building is a crucial precondition
for shaping one’s personal life biograghy.
Abonner på:
Opslag (Atom)